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本方案是为期望用信息化手段编制物料需求计划，进行生产能力平衡，以及工序能力排程和强化车间作业精细化管理，进而实现作业成本控制的企业而设计的。

  
   
这类企业的管理困惑是：  
企业的信息化和管理基础较好，但难以根据生产资源，编制合理的生产、采购计划；生产工序多，周期长，车间作业控制不理想，生产进度、物料损耗、质量状况等车间信息不能及时采集，计划执行差；车间人员计算计时计件工资烦琐且不准确；成本核算粗放无法进行准确的成本分析。需要借助信息系统解决以上管理难题。  

 

本方案的核心设计思想是：  

构建企业价值链全面管理体系，以计划为核心，协同销售计划、生产计划和采购计划，覆盖企业供应链管理、生产管理、质量管理、设备管理、财务管理，帮助企业强化价值增值过程管理，并与其他外部系统高效集成，全面提高企业业务运营效率，提升企业的竞争力。

  

 

本方案以三友smERP 平台为基础，不仅对企业个性化需求有很强的适应能力，而且集成熟的制造解决方案、先进的成本解决方案、完善的财务解决方案于一身，与战略人力资源解决方案等无缝集成，拥有丰富的行业插件和行业解决方案。这些解决方案或其组合构成了制造业全面、集成、扩展、个性化的信息管理解决方案。  
   
三友smERP制造业全面解决方案以MPS/MRP/MTO 和能力计划为核心，协同销售计划、生产计划和采购计划，最大限度降低库存，充分利用企业资源，确保产供销的一致性；通过生产任务单进行领料控制，降低物料消耗；通过车间作业管理、生产任务全程跟踪等手段，控制生产、采购、检验等各个环节的进度，保证按期交货，提高客户满意度；通过质量标准和检验流程控制产品质量；通过作业成本、日成本、标准成本等进行核算和分析，控制生产成本。方案提供PDM 接口、加贸联网接口、金税等外部数据接口，实现与计算机辅助设计/工艺和海关监管等外部系统的信息集成，最终实现企业速度、成本、质量目标。该方案充分满足了生产计划人员、物料控制人员、生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员对企  
   

 

一，在生产技术准备阶段，方案提供：  

1、适应复杂选配的配置BOM

2、参数化自动进行配置的特性BOM

3、按订单自由选配的订单BOM

4、通用的PDM 集成工具帮助企业根据客户需求，高效、快速完成产品数据的准备。 		 

 

二，在计划编制阶段，系统的计划参数丰富，满足各种制造策略的需要：  

提供实用的计划员工作台

完善的替代料处理

快速准确下达采购委外计划、生产计划，提出代料建议，帮助企业掌握计划例外信息，及时进行计划调整，有效利用资源，减低库存。 		 

 

三，在计划执行阶段，方案提供：  

.先进的模拟发料

.严格的耗料控制

.全程的生产跟踪

.高效的可视化排程

精细的工序管理帮助企业严格控制物耗、工耗、工序进度，确保生产计划的执行。

 

 

四，对于物料代码相同但技术状态不同或客户订货的验收标准不同的企业，

  

方案提供：物料分类管控的MTO 计划

在产品资料、销售、计划、生产、采购、委外、仓存、质量等环节进行管控，进一步提高管理效率和经济效益。 		 

通过精细化的供应链管理，以提高企业响应速度为核心，将销售、采购和库存环节高效连接，覆盖供应链管理全过程，实现进销存一体化运作和物流、资金流、信息流的统一。

三友smERP制造业全面解决方案，强化信息集成，提供涵盖企业人、财、物、产、供、销等业务管理功能。这一综合解决方案涵盖了制造企业内、外部管理的全部业务，包括： 		 
   

业业务的全面管控需求：

一，客户关系管理：  
通过商机管理与服务管理打通销售全过程管理，提升企业赢单能力和客户满意度。  

 

二，销售管理  
处理销售及收款业务。通过报价、接单综合分析评估、信用额度管理、销售价格管理、发货数量控制、销售订单全程跟踪等功能加强销售订单执行全过程的监控。  

 

三，产品数据管理  
提供物料主数据和BOM 管理，包括配置BOM、特性BOM、订单BOM，提供工程变更管理和物料替代，以及工艺路线管理、PDM/PLM 集成工具等。  

 

四，主生产计划和物料需求计划  
主生产计划－－提供产品预测管理和冲销管理，计划方案设置，MPS 计算，MPS 维护等主要功能。物料需求计划－－提供MRP 计算、MRP 维护、MRP 查询、物料替代清单管理等强大的功能，帮助企业快速准确计算出物料需求数量和时间。计划方案－－预置多种计划方案；提供多种计划流程；计划方案提供丰富的参数供企业选择：可自定义计算公式，设定预计量调整参数，选择仓库计算范围，选择合并参数，选择锁单算法，选择单据范围，满足各种制造策略、计划调整、物料替代的需要。MPS/MRP 计算和维护－－提供集成化、向导式的MPS/MRP 计算，易于掌握和使用；提供对计划订单进行合并、拆分、修改、审核、下达、关联查询等强大的功能。 计划员工作台－－对系统产生的计划结果提供明细数据展开、计划调整建议信息、预计库存分析、例外信息、跟进拖期单据等多种计划分析手段，提供调出单据修改、批量维护等快速调整计划订单功能，帮助计划人员高效进行计划调整。  

 

五，粗能力需求计划和细能力需求计划  
通过粗能力需求计划，为企业平衡关键工作中心的能力提供依据；通过细能力需求计划，为企业平衡全部工作中心能力提供依据。  

 

六，MTO 计划系统  
MTO 计划系统适用于物料代码相同但实际技术状态不同、或者客户订货的验收标准不同的企业，对于此类物料按销售订单控制的特殊需求。MTO 计划系统提供MTO 计算、MTO 维护、MTO 查询、物料替代清单管理、库存状态查询、MTO 联动查询、MTO 联动修改等功能，帮助企业根据销售订单、物料清单（BOM）、实时的库存数据等信息，直接计算出物料计划，经过投放功能把计划结果转化为生产计划和采购计划，并且MTO 计划系统通过MTO 跟踪号贯穿企业的各个业务部门，实现面向订单管理的计划、生产和质量追踪。MTO 计划系统可以替代MPS 和MRP 模块独立使用。  

 

七，采购管理  
处理采购及付款业务。通过自动产生采购需求、供应商评估、采购价格管理、供应商配额管理、采购数量控制等功能加强对采购业务的监控。  

 

八，委外加工  
进行委外订单管理、委外限额领料控制；支持委外物料报废与申领；提供委外订单全程跟踪；提供委外加工入库管理等。  

 

九，生产任务管理  
进行生产任务管理，生产任务变更和改制；支持生产前的模拟发料，领料过程的限额领料控制，生产过程中的生产物料报废/补领业务，生产后的物料差异分析；通过生产任务可视化排程、生产任务全程跟踪、生产任务汇报和生产完工入库管理等实现生产过程的监控。  

 

十，车间作业管理  
提供车间工序跟踪和工序流转的两种管理方式，帮助进行车间排产、派工、执行和汇报等业务管理功能，支持工序委外、返修、计时计件工资等业务处理。  

 

十一，库存管理  
提供各种出入库事务处理；支持受托加工、组装拆卸等特殊业务；提供盘点作业等库存事务；支持批号管理、序列号管理等库存跟踪业务；提供库存呆滞料分析、库存ABC 分析等各种库存分析业务。  

 

十二，质量管理  
提供从供应商评估、来料检验、工序检验、产品检验、发货检验、退货检验，样品管理、质量事故、客户投诉等全面的质量管理与控制功能。  

 

十三，设备管理  
提供设备档案、维护规程、运行情况、设备点检、保养、润滑、维修、事故和改善的管理等全面的设备管理功能。  

 

十四，财务管理  

存货核算－－支持存货期初调整，特殊单据单价调整功能；提供各种入库核算和出库核算过程；支持存货跌价准备；提供凭证管理和存货资产报表分析等。

成本管理－－进行成本定额及分配标准管理，提供费用归集、费用分配、成本核算等功能；支持实际成本、日成本、标准成本核算；提供成本分析、成本控制、成本考核、成本预测、成本决策、本量利分析等成本管理工具；支持高端复杂的成本管理业务。

财务会计管理－－处理财务业务，提供凭证处理、预提摊销处理、自动转账、调汇、结转损益等会计核算功能，及科目预算、科目计息、往来核算、现金流量表等财务管理功能，通过自动化财务核算、固定资产管理、往来管理、资金管理等企业一体化的财务管理功能，加强对企业各项业务的精细化掌控。

 

 

客户评价  
因为ERP 系统的应用，三明重机的台账准确率达到95%以上，配套查错率为100%，所有在制品都得到清晰管理与控制，生产BOM 与设计BOM 达到了统一，生产成本能精确到部件成本与零件成本。这些都是在应用ERP 系统之前不可能做到的。  

 

制造业ERP架构图

 

  一站式解决方案可以帮助企业显著提高生产效率，其中包括工业软件与自动化技术、驱动系统、服务以及定制的行业解决方案
   
  中国的工业运营和生产企业面临着越来越多的挑战。企业需要提高生产效率，符合环保要求，并降低运营成本，以便在当今竞争激烈的全球市场上取得成功。智能生产管理系统和自动化技术能帮助企业应对这些挑战，并改善工业绩效。
   
  每个行业都对提高生产效率有自己独特的要求。这就是整合的定制工业解决方案至关重要的原因所在。西门子在包括汽车、钢铁和供水等在内的许多行业领域拥有丰富的专业知识，能为您的公司提供全面的技术支持和解决方案。我们能提供的产品包括自动化和驱动技术产品、系统集成服务和完善的技术支持，可以满足客户的各种要求。当然，所有西门子解决方案都可以确保对员工的保护。
   
  西门子能够帮助企业实现强大的自动化技术与智能工业软件的紧密结合。这使得企业以数字化方式计划和模拟单一的、甚至是整个生产工厂的生产流程，从而让企业可以在投产之前对流程进行优化。这不仅可以提高质量水准，并且能将产品上市时间缩短50%。采用这个方案的另一个优势是，可以显著削减水电费。

 

 

丰富的专业知识
飞涨的商品和能源价格直接影响工业生产的成本，而越来越严格的环保法规是另一个不可忽视的因素。因此，生产和加工行业的企业需要重视以可持续的方式提高生产效率。另外，缩短开发周期也十分重要。正是在这点上，专业知识可以发挥关键作用。
 
几十年来，西门子一直是技术与工业领域的领导者。凭借专有的技术支持和服务理念，西门子在产品、生产和厂房生命周期管理等领域引领着全球各行业的发展。应用生产管理软件和自动化与驱动技术，我们的客户可以显著缩短产品的上市时间，并降低能源和废水的管理成本。
 

 

 

 

 

  位于河北邯郸的全新重型轧钢机：
西门子提供了基础自动化和过程自动化系统以及约600套驱动系统。
   
  分享: Google+ Renren Douban Sina Weibo 面向所有行业的工业解决方案
西门子对众多行业领域的市场都了如指掌。企业可以通过应用西门子的工业解决方案，优化从开发到生产的整个价值链。
   
  例如，汽车工业鼓励创新，推崇卓越的产品开发和优化的生产流程。作为汽车行业的长期技术合作伙伴，西门子熟悉汽车行业的生产流程，了解不同市场的偏好。中国排名第一的乘用车出口商 — 奇瑞汽车股份有限公司通过应用西门子提供的“机械手与自动生产线规划”软件模拟生产和装配过程。这让奇瑞可以在产品开发阶段发现生产问，从而避免错误，消除返工时间并降低成本。
   
  食品、药品及其他消费品等混合型生产行业，也需要一个能同时优化产品加工和制造过程的合作伙伴。西门子是全球领先的加工和包装自动化领域供应商之一，同时还能提供相应的软件解决方案，支持客户全球研发团队开展工作。华北制药股份有限公司（NCPC）在其位于河北省石家庄高新技术产业开发区的新建抗生素生产厂，选择了西门子作为其值得信赖的合作伙伴。该厂实现了最高的自动化水平：针对整个生产过程采用了基于SIMATIC PCS 7的全面过程控制解决方案。

 

  面向所有行业的工业解决方案
西门子对众多行业领域的市场都了如指掌。企业可以通过应用西门子的工业解决方案，优化从开发到生产的整个价值链。
   
  例如，汽车工业鼓励创新，推崇卓越的产品开发和优化的生产流程。作为汽车行业的长期技术合作伙伴，西门子熟悉汽车行业的生产流程，了解不同市场的偏好。中国排名第一的乘用车出口商 — 奇瑞汽车股份有限公司通过应用西门子提供的“机械手与自动生产线规划”软件模拟生产和装配过程。这让奇瑞可以在产品开发阶段发现生产问题，从而避免错误，消除返工时间并降低成本。
   
  食品、药品及其他消费品等混合型生产行业，也需要一个能同时优化产品加工和制造过程的合作伙伴。西门子是全球领先的加工和包装自动化领域供应商之一，同时还能提供相应的软件解决方案，支持客户全球研发团队开展工作。华北制药股份有限公司（NCPC）在其位于河北省石家庄高新技术产业开发区的新建抗生素生产厂，选择了西门子作为其值得信赖的合作伙伴。该厂实现了最高的自动化水平：针对整个生产过程采用了基于SIMATIC PCS 7的全面过程控制解决方案。