为什么要实施ERP系统

实施ERP方案是个高风险的决定，因为可能需要耗资十几万、百万元，它将会成为影响公司的一个重大因素。然而，ERP系统像是一个神奇的按钮，无论你选择的是什么样的供应商，它可以解决公司几乎所有的业务问题。当然，如果你的销售策略或者关键业务流程是完全错误的，那么即使是世界上最先进的IT系统也无济于事，也不要寄望于ERP。

什么是ERP？---ERP的定义

初识ERP

人们通常所说的ERP主要是指两方面：ERP system（是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台） 和ERP software 。ERP system是使用者要创建的业务系统，包括诸如ERP software 、信息技术基础设施以及相关业务部门流程的整合等组件，因此，ERP software是ERP system的一部分，但有时人们却无法清楚地将二者区分开。ERP像是一个推进器，是将分散的各个业务单位通过工具高度集中和简化，提高沟通和分析、模拟预测竞争对手、规范财务制度和提高生产力的系统。

ERP的定义

在ERP行业，是这样定义ERP的：ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、、信息资源管理（信息流）、财务资源管理（财流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

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