选择ERP误区

 

        ERP系统在选择过程中，很难评估这款ERP系统是否合适用。ERP系统大多数都是在签合同之前只了解到部份信息，很难评估出哪家比较合适。因为ERP系统不像传统的产品，只要有说明书就可以安装操作使用，所以使用ERP系统之前必需建立所有的基本数据资料。为上ERP系统做好准备，并且所有相关人员都务必配合ERP系统实施顾问，实施顾问将会讲解相关教育培训及辅导。如果上好一套ERP系统是一件非常重大的工程。比如有些企业虽然经多家比较，询价，评估。但是想上好的ERP系统，如果在没能够很好的控制、管理及配合力度差的情况下，再好的ERP系统都等于零。于是，在完全不知所措的情况下，企业会产生以下现像：

2.选择最贵或知名度高的

        其实ERP系统并不是贵就合适，而是要正确的判断自己想要的是什么或是达到什么效果？但是还有一些企业认为贵的品牌一定是不错的选择，哪怕投入几十万或几百万都可以接受，但是效果和投入未必成正比。如果可以评估选择适合自己的ERP系统，就不会花一分冤枉钱。

3.购买便宜的

        在企业家条件不是很充裕的情况下，有些负责人选择最优惠便宜的，哪怕ERP系统用不起来也没多大损失。其实不然，有这种想法的企业家，往往实施ERP系统都与失败告终。因为选择便宜的ERP系统实施起来费用是非常昂贵，所以选择ERP系统务必选择适合自己的，而且能定期、维护、升级、价格合理的ERP系统。

4.配合客户需求

       有些客户为了方便订单资料、跟踪、查询、进度；要求供应商上同一款ERP系统。而供应商为了和客户友好合作关系，固按客户需求上同一款ERP系统。其实不然，客户用得好并不代表所有企业都适合用。结果上ERP系统并没能给自己带来帮助，反而增加更多繁琐的工作量。

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